2018年《中級財務管理》預習知識點:固定預算法
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【內容導航】:
固定預算法與彈性預算法
【所屬章節】:
本知識點屬于《中級財務管理》科目第三章預算管理第一節預算管理的主要內容
【知識點】:固定預算法與彈性預算法;
第一節 預算管理的主要內容
固定預算法與彈性預算法
1.含義、特點及適用范圍的比較
方法 | 定義 | 特點 |
固定預算 (靜態預算) | 在編制預算時,只根據預算期內正常、可實現的某一固定的業務量(如生產量、銷售量等)水平作為唯 一基礎來編制預算的方法。 | (1)適應性差; (2)可比性差。 |
方法 | 定義 | 特點 | 適用范圍 |
彈性預算 (動態預算) | 是在成本性態分析的基礎上,依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系,按照預算期內可能的一系列業務量(如生產量、銷售量、工時等)水平編制的系列預算方法。 | (1)彈性預算是按 一系列業務量水平編制的,從而擴大了預算的適用范圍;(2)彈性預算是按成本性態分類列示的,在預算執行中可以計算一定實際業務量的預算成本,便于預算執行的評價和考核。 | 適用于編制全面預算中所有與業務量有關的預算,但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算,尤其是成本費用預算。 |
2.彈性預算法編制預算的基本步驟
第一步,選擇業務量的計量單位;
【提示】編制彈性預算,要選用一個最能代表生產經營活動水平的業務量計量單位;
第二步,確定適用的業務量范圍;
【提示】務必使實際業務量不至于超出相關的業務量范圍。
一般來說,可定在正常生產能力的70%~110%之間,或以歷史上最 高業務量和最低業務量為其上下限。
第三步,逐項研究并確定各項成本和業務量之間的數量關系;
第四步,計算各項預算成本,并用一定的方法來表達。
【例題·單選題】運用彈性預算編制成本費用預算包括以下步驟:①確定適用的業務量范圍;②確定各項成本與業務量關系;③選擇業務量計量單位;④計算各項預算成本。這四個步驟的正確順序是( )。(2015年)
A.①②③④
B.③②①④
C.③①②④
D.①③②④
【答案】C
【解析】運用彈性預算法編制預算的基本步驟是:第一步,選擇業務量的計量單位;第二步,確定適用的業務量范圍;第三步,逐項研究并確定各項成本和業務量之間的數量關系;第四步,計算各項預算成本,并用一定的方法來表達,所以本題的正確答案是選項C。
3.彈性預算的編制
(1)公式法
方法 | 編制要點 | 優點 | 缺點 |
公式法 | Y=a+bX | 在一定范圍內預算可以隨業務量變動而變動,可比性和適應性強,編制預算的工作量相對較小。 | (1)按公式進行成本分解比較麻煩,對每個費用子項目甚至細目逐一進行成本分解,工作量很大; (2)階梯成本和曲線成本只能用數學方法修正為直線,才能應用公式法。 |
【例題·單選題】某企業制造費中油料費用與機器工時密切相關,預計預算期固定油料費用為10000元,單位工時的變動油料費用為10元,預算期機器總工時為3000小時,則預算期油料費用預算總額為( )元。
A.10000
B.20000
C.30000
D.40000
【答案】D
【解析】預算期油料費用預算總額=10000+3000×10=40000(元)。
(2)列表法
編制要點 | 優點 | 缺點 |
用列表的方式,在相關范圍內每隔一定業務量范圍計算相關數值預算。 | (1)不管實際業務量多少,不必經過計算即可找到與業務量相近的預算成本; (2)混合成本中的階梯成本和曲線成本,可按總成本性態模型計算填列,不必用數學方法修正為近似的直線成本。 | 在評價和考核實際成本時,往往需要使用插補法來計算“實際業務量的預算成本”,比較麻煩。 |
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