2017中級經濟師《工商管理》精編考點:企業采購管理
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【內容導航】
一、采購管理的含義
二、企業采購的特征
三、企業采購的功能
四、企業采購管理的目標
五、企業采購管理的原則(5個適當)
六、企業采購管理的業務流程
【所屬章節】
本知識點屬于《工商管理》科目第五章 物流管理
【知識點】:企業采購管理
一、采購管理的含義
企業采購管理是指為保障企業物資供應而對企業采購活動進行計劃、組織、協調和控制的管理活動。
二、企業采購的特征
1.企業采購管理是從資源市場獲取資源的過程。
2.企業采購管理是信息流、商流和物流相結合的過程。
3.企業采購管理是一種經濟活動。
三、企業采購的功能
1.企業采購的生產成本控制功能。
2.企業采購的生產供應控制功能。
3.企業采購的產品質量控制功能。
4.企業采購的促進產品開發功能。
四、企業采購管理的目標
1.確保生產經營的物資需要。
2.降低存貨投資和存貨損失。
3.保證并提高采購物品的質量。
4.發現和發展有競爭力的供應商。
5.改善企業內部與外部的工作關系。
6.有效降低采購成本。
【例題·多選題】采購管理的基本目標有( )。(2015年)
A.降低采購成本
B.確保生產經營的物資需要
C.增加采購物品的數量
D.發現和發展有競爭力的供應商
E.減少存貨損失
【答案】ABDE
五、企業采購管理的原則(5個適當)
1.適當的數量(采購量的大小決定生產與銷售的順暢和資金的調度)。
2.適當的品質(注意不是最優)。
3.適當的時間。
4.適當的價格(在品質與價格之間抉擇時,必須就成本、效益的關系加以考慮)。
5.適當的地點。
六、企業采購管理的業務流程
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