2017年中級經(jīng)濟師《人力資源》同步練習(xí):戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙
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【多項選擇題】
1.關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的說法，正確的是( )。
A.戰(zhàn)略性人力資源管理的重點是處理員工關(guān)系
B.戰(zhàn)略性人力資源管理的職責(zé)是承擔(dān)組織中的事務(wù)性工作
C.戰(zhàn)略性人力資源管理人員的角色是變革的推動者
D.戰(zhàn)略性人力資源管理采用靈活的方式對員工進行管理
E.戰(zhàn)略性人力資源管理將人員及其知識和能力作為投資開發(fā)的關(guān)鍵
【答案】CDE
【解析】本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理。傳統(tǒng)的人力資源管理承擔(dān)著組織中的事務(wù)性工作。戰(zhàn)略人力資源管理注重焦點是組織與內(nèi)部員工和外部股東的合作關(guān)系，員工關(guān)系僅僅是活動內(nèi)容的一個方面;更多的扮演改革推動者的角色;采用更為有機的和寬松靈活的控制方式，盡可能的減少對員工行為的約束。將人員及其知識和能力作為投資的關(guān)鍵。
2.組織實施戰(zhàn)略性人力資源管理的阻力有( )。
A.人力資源管理活動的成果難以量化，不容易獲得組織的重視
B.大部分部門管理人員對人力資源的價值缺乏認(rèn)識，不了解人力資源管理的戰(zhàn)略性貢獻
C.職能管理者總是將自己看作人力資源管理者，對人力資源管理活動予以關(guān)注
D.戰(zhàn)略性人力資源管理常常引發(fā)變革，因而易受到傳統(tǒng)的抵制
E.人力資源管理人員的職位地位和專業(yè)水平過低，不能從戰(zhàn)略的角度思考問題
【答案】ABDE
【解析】戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙：
(1)大多數(shù)組織追求短期利益，專注于眼前的工作績效;
(2)人力資源管理人員的地位、水平過低，不能從戰(zhàn)略的角度思考問題;
(3)大多數(shù)部門管理者對人力資源的價值缺乏認(rèn)識，不知道人力資源能從戰(zhàn)略的角度為組織作出貢獻;
(4)職能管理人員對技術(shù)問題的關(guān)注多于對人力資源管理問題的關(guān)注，他們很少將自己作為人力資源管理者對待;
(5)人力資源管理活動的成果難以量化;
(6)由于戰(zhàn)略性人力資源管理可能引發(fā)變革，因此會受到傳統(tǒng)的抵制。
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