距離注冊會計師考試還剩下不到一個月，很多考生已經開始了公司戰略的沖刺學習，在這一科目的學習中，把握重點內容必不可少，只有將這些考點一網打盡，才能保證戰略順利通關。現在就跟著小編一起來看公司戰略九大考點究竟都有哪些，以及例題解析。

　　【知識點1】基本戰略的綜合分析——“戰略鐘”

　　【例】下列各項關于“戰略鐘”中幾種競爭戰略的表述中，正確的有(　　)。(近兩年考試題中出現)

　　A.成本領先戰略包括集中成本領先戰略

　　B.低價低值戰略是一種很有生命力的戰略

　　C.混合戰略包括可能導致企業失敗的戰略

　　D.差異化戰略包括高值戰略和高值高價戰略

　　【答案】ABD

　　【解析】鮑曼提出的“戰略鐘”指出，有效競爭戰略分為三大類五種：成本領先戰略包括低價低值戰略(集中成本領先戰略)和低價戰略(成本領先戰略);差異化戰略包括高值戰略(差異化戰略)和高值高價戰略(集中差異化戰略);混合戰略(成本領先和差異化戰略)。

　　【知識點2】藍海戰略

　　【例】下列各項中，屬于藍海戰略內涵的是(　　)。(近三年考試題中出現)

　　A.遵循價值與成本互替定律

　　B.專注于適應外部發生的潮流

　　C.根據差異化或低成本的戰略選擇，把企業行為整合為一個體系

　　D.拓展非競爭性空間

　　【答案】D

　　【解析】紅海戰略和藍海戰略的比較如下：

　　紅海戰略 藍海戰略

　　在已經存在的市場內競爭 拓展非競爭性市場空間

　　參與競爭 規避競爭

　　爭奪現有需求 創造并攫取新的需求

　　遵循價值與成本互替定律 打破價值與成本互替定律

　　根據差異化或低成本的戰略選擇，把企業行為整合為一個體系 同時追求差異化和低成本，把企業行為整合為一個體系

　　【知識點3】生產運營戰略

　　【例】瑞祥公司是一家啤酒制造和銷售企業。2016年初，公司管理層預計今年夏天溫度較高，加上今年屬于奧運會年，啤酒的銷售將比去年有較大增長。因此，瑞祥公司決定加大公司上半年的產量，以應對未來需求的增長，瑞祥公司采用的平衡產能與需求的方法是(　　)。(2016年)

　　A.庫存生產式生產

　　B.資源訂單式生產

　　C.準時生產式生產

　　D.訂單生產式生產

　　【答案】A

　　【解析】瑞祥公司管理層預計今年夏天溫度較高，加上今年屬于奧運會年，啤酒的銷售將比去年有較大增長，說明需求是可預測的，于是公司就加大上半年的產量作為庫存，來應對未來需求的增長。所以，瑞祥公司采用的平衡產能與需求的方法是庫存生產式生產。

　　【知識點4】財務戰略

　　【例】下列股利政策中，適合于成熟企業且能為投資者提供可預測的現金流量的是(　　)。(2015年)

　　A.零股利政策

　　B.固定股利政策

　　C.剩余股利政策

　　D.固定股利支付率政策

　　【答案】B

　　【解析】固定股利政策，為投資者提供可預測的現金流量，減少管理層將資金轉移到盈利能力差的活動的機會，并為成熟的企業提供穩定的現金流，盈余下降時也可能導致股利發放遇到一些困難。

　　【知識點5】風險管理的概念

　　【例】下列各項關于企業全面風險管理的表述中，正確的有(　　)。(近三年考試題中出現)

　　A.企業全面風險管理是增進企業價值的過程

　　B.企業全面風險管理旨在把風險控制在風險容量以內

　　C.企業全面風險管理的參與者由管理層和全體員工組成

　　D.企業全面風險管理既要管理純粹的風險，也要管理機會風險

　　【答案】ABD

　　【解析】企業全面風險管理是一個由企業治理層、管理層和所有員工參與，旨在把風險控制在風險容量以內，增進企業價值的過程。所以，選項C錯誤，選項A、B、D正確。

　　【知識點6】風險對沖

　　【例】甲公司是一家生產遮陽用品的企業，2013年，公司在保留原有業務的同時，進入雨具生產業務，從風險管理策略的角度看，甲公司采取的策略是(　　)。(2015年)

　　A.風險規避

　　B.風險轉換

　　C.風險對沖

　　D.風險承擔

　　【答案】C

　　【解析】從生產遮陽用品發展為同時生產遮陽用品和雨具，采用的是相關多元化戰略，甲公司采取的策略是風險對沖。所以，選項C正確。

　　【知識點7】控制環境

　　【例】下列各項中，屬于《企業內部控制基本規范》對內部環境要素要求的有(　　)。(2016年)

　　A.企業應當建立舉報投訴制度和舉報人保護制度

　　B.企業應當建立重大風險預警機制和突發事件應急處理機制

　　C.企業應當制定和實施有利于企業可持續發展的人力資源政策

　　D.企業應當加強內部審計工作

　　【答案】CD

　　【解析】選項A屬于信息與溝通要素的要求，選項B屬于控制活動要素的要求。

　　【知識點8】投資活動內部控制

　　【例】下列各項關于企業投資活動內部控制措施的表述中，正確的是(　　)。(2016年)

　　A.重大投資項目應當按照規定的權限和程序實行集體決策或聯簽制度

　　B.企業選擇投資項目應當突出主業，不得從事股票投資或衍生金融產品等高風險投資

　　C.投資方案發生重大變更的，應視情況決定是否重新進行可行性研究并履行相應審批程序

　　D.轉讓投資必須委托具有相應資質的專門機構進行評估，并報授權批準部門批準

　　【答案】A

　　【解析】重大投資項目應當按照規定的權限和程序實行集體決策或者聯簽制度。所以，選項A正確。企業選擇投資項目應當突出主業，謹慎從事股票投資或衍生金融產品等高風險投資。所以，選項B錯誤。投資方案發生重大變更的，應當重新進行可行性研究并履行相應審批程序。所以，選項C錯誤。轉讓投資應當由相關機構或人員合理確定轉讓價格，報授權批準部門批準，必要時可委托具有相應資質的專門機構進行評估。所以，選項D錯誤。

　　【知識點9】認定內部控制缺陷

　　【例】下列各項關于內部控制缺陷的表述中，正確的是(　　)。(2016年)

　　A.重要缺陷也稱實質性漏洞，其嚴重程度低于重大缺陷

　　B.對于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，應向股東(大)會報告并審定

　　C.只要存在重大缺陷，內部控制評價報告就不得做出內部控制有效的結論

　　D.重大缺陷是一個或多個一般缺陷的組合

　　【答案】C

　　【解析】重大缺陷(也稱實質性漏洞)，是指一個或多個控制缺陷的組合，選項A和選項D錯誤;對于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，應向董事會(審計委員會)、監事會或經理層報告并審定，選項B錯誤;只要存在重大缺陷，內部控制評價報告就不得做出內部控制有效的結論。所以，選項C正確。

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