2017注會《戰略》復習知識點:關鍵風險指標管理




注冊會計師考試越來越近,現階段備考應注重知識點的查漏補缺,小編整理公司戰略復習知識點,幫助大家強化備考,順利過關!
【復習知識點】提出和實施風險管理解決方案
(二)關鍵風險指標管理
關鍵風險指標管理是對引起風險事件發生的關鍵成因指標進行管理的方法。關鍵風險指標管理可以管理單項風險的多個關鍵成因,也可以管理影響企業主要目標的多個主要風險。
1.關鍵風險指標管理的步驟。
2.關鍵風險指標分解。
(三)落實風險管理解決方案
1.高度重視,要認識到風險管理是企業時刻不可放松的工作,是企業價值創造的根本源泉。
2.風險管理是企業全員的分內工作,沒有風險的崗位是不創造價值的崗位,沒有理由存在。
3.落實到組織,明確分工和責任,全員進行風險管理。
4.為確保落實到位,要對風險管理解決方案的實施進行持續監控改進,并與績效考核聯系起來。
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