2017注會《戰略》復習知識點：內部風險
3科
日均>3h
注冊會計師考試在即，注意安排好學習計劃。大家需要有科學備考，要注重勞逸結合，學習1小時左右最好做短暫的休息，也是為了緩解學習中的精神緊張。小編還未大家準備了注會戰略復習知識點。
【復習知識點】公司面對的風險種類
(二)內部風險
1.戰略風險
戰略風險是指企業在戰略管理過程中，由于內外部環境的復雜性和變動性以及主體對環境的認知能力和適應能力的有限性，而導致企業整體性損失和戰略目標無法實現的可能性及其損失。
我國《企業內部控制應用指引第2號——發展戰略》，從企業制定與實施發展戰略角度闡明企業戰略風險具體體現在以下三個方面：
(1)缺乏明確的發展戰略或發展戰略實施不到位，可能導致企業盲目發展，難以形成競爭優勢，喪失發展機遇和動力。
(2)發展戰略過于激進，脫離企業實際能力或偏離主業，可能導致企業過度擴張，甚至經營失敗。
(3)發展戰略因主觀原因頻繁變動，可能導致資源浪費，甚至危及企業的生存和持續發展。
2.運營風險
(1)定義：運營風險是指企業在運營過程中，由于外部環境的復雜性和變動性以及主體對環境的認知能力和適應能力的有限性，而導致的運營失敗或使運營活動達不到預期的目標的可能性及其損失。
(2)運營風險至少要考慮以下幾個方面：
①企業產品結構、新產品研發方面可能引發的風險;
②企業新市場開發，市場營銷策略(包括產品或服務定價與銷售渠道，市場營銷環境等)方面可能引發的風險;
③企業組織效能、管理現狀、企業文化以及高、中層管理人員和重要業務流程中專業人員的知識結構、專業經驗等方面可能引發的風險;
④期貨等衍生產品業務中發生失誤帶來的風險;
⑤質量、安全、環保、信息安全等管理中發生失誤導致的風險;
⑥因企業內、外部人員的道德因素或業務控制系統失靈導致的風險;
⑦給企業造成損失的自然災害風險;
⑧企業現有業務流程和信息系統操作運行情況的監管、運行評價及持續改進能力方面引發的風險。
【相關鏈接】復習例題：內部風險
注會備考的路或許孤單或許辛苦，同學們不要擔心，現在的汗水一定可以澆灌出光明的未來，注冊會計師準考證打印時間慢慢接近了，我們一起加油。
津公網安備12010202000755號