2017注會《戰略》復習知識點:戰略穩定性與文化適應性
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【復習知識點】戰略穩定性與文化適應性
考察戰略與文化的關系,除了文化與績效的關系外,還有一個重要的內容是分析企業戰略的穩定性與文化的適應性。戰略的穩定性反映企業在實施一個新的戰略時,企業的結構、技能、共同價值、生產作業程序等各種組織要素所發生的變化程度;文化適應性反映企業所發生的變化與企業目前的文化相一致的程度。
處理二者關系可以用一個矩陣來表示。
在該矩陣中,縱軸表示企業戰略的穩定性狀況,橫軸表示文化的適應性狀況。
(一)以企業使命為基礎
在第一象限,企業實施一個新的戰略時,重要的組織要素會發生很大變化。這些變化大多與企業目前的文化有潛在的一致性。這種企業由于有企業固有文化的大力支持,實行新戰略沒有大的困難。
在這種情況下,企業處理戰略與文化關系的重點有:
1.企業在進行重大變革時,必須考慮與企業基本使命的關系。
2.發揮企業現有人員在戰略變革中的作用。
3.在調整企業的獎勵系統時,必須注意與企業組織目前的獎勵行為保持一致。
4.考慮進行與企業組織目前的文化相適應的變革,不要破壞企業已有的行為準則。
(二)加強協調作用
在第二象限,企業實施一個新的戰略時,組織要素發生的變化不大,又多與企業目前的文化相一致。
(三)根據文化的要求進行管理
在第三象限,企業實施一個新戰略,主要的組織要素變化不大,但多與企業組織目前的文化不大一致。
(四)重新制定戰略
在第四象限,企業在處理戰略與文化的關系時,遇到了極大的挑戰。企業在實施一個新戰略時,組織的要素會發生重大的變化,又多與企業現有的文化很不一致,或受到現有文化的抵制。對于企業來講,這是個兩難問題。
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