2017注會《戰略》復習知識點：組織結構的構成要素-整合
來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-08-22 13:09:46
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
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【復習知識點】組織結構的構成要素
(二)整合
整合是指企業為實現預期的目標而用來協調人員與職能的手段。將工作專業分工，被切割許多小部分以后，再將之整合，整合即實行部門化管理。
【相關鏈接】部門化程度
一旦通過工作專門化完成任務細分之后，就需要按照類別對它們進行分組以便使共同的工作可以進行協調，對工作活動進行分類主要是根據活動的職能。制造業的經理通過把研發、會計、制造、人事、采購等方面的專業人員劃分成共同的部門來組織其工廠。當然，根據職能進行部門的劃分適用于所有的組織。一個醫院的主要職能部門可能有研究部、護理部、財會部等;而一個職業足球隊則可能設球員人事部、售票部、旅行及后勤部等。這種職能分組法的主要優點在于，把不同類專家集中在一起，能夠提高工作效率，實現規模經濟。
總之，分工是將企業轉化成不同職能及事業部的手段，而整合是要將不同的部門結合起來。
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