2017高級會計實務精華答疑：企業風險管理方法

來源：東奧會計在線責編：彭帥2017-08-08 17:38:04

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　　風險監控與評價通過持續的監控活動、專門評價或兩者相結合完成。監控的目標就是確保企業風險管理的運行持續有效。一般來說，業務部門應開展持續性監控，而風險管理部門或審計部門負責專項評價。一個特定單元或職能機構(如分公司、分廠、財務部門等)的人員應對所負責的業務進行自我評價。風險監控中發現的重要缺陷向上級部門報告，重大缺陷應向公司管理層或董事會報告。風險管理人員應擅長從風險監控中學習風險分析、評估、控制措施有效性，提升風險管理的能力，注意減少不必要或不恰當的、復雜的控制措施。

　　【提示】鳳險管理風險評估及風險應對是高頻考點，結合案例資料重點掌握。

　　【案例分析5-8】甲公司為一家在上海證券交易所上市的國有大型集團企業,其所屬產業是國家“去產能”的重點行業之一。2016年初,甲公司風險管理與內部控制部門根據董事會要求,圍繞國家提出的“三去一降一補”重點任務,牽頭研究起草了《2016年度風險管理與內部控制工作服務“三去一降一補”建議書》。該建議書內容摘要如下:

　　(1)關注產業政策,化解過剩產能。為有效應對產能過剩風險,建議采取下列策略“去產能”:①對本年度擬上馬的所有固定資產投資項目進行嚴格的節能環保等事前評估,嚴禁開工建設不符合國家產業政策的項目;②對市場較為成熟、利潤較為穩定的業務單元,繼續保持現有的業務規模和生產能力。

　　(2)創新營銷模式,緩解庫存壓力。為有效應對公司產品大量積壓的風險,建議采取下列策略“去庫存”:①通過“前向一體化”的方式并購營銷渠道較廣、競爭實力較強的零售商,并將其整合為公司的銷售分部;②積極探索線上營銷模式,通過“協議買斷”的方式將積壓產品出售給某電子商務平臺公司。

　　要求：

　　根據上述,逐項指出資料(1)中①和②項、資料(2)中①和②項建議所采取的風險應對策略類型,并說明甲公司應如何選擇和調整風險應對策略。

　　【參考答案及分析】

　　1.資料(1)中事項①采用的風險應對策略為風險規避。

　　資料(1)中事項②采用的風險應對策略為風險承受。

　　資料(2)中事項①采用的風險應對策略為風險降低

　　或:風險預防;或:風險抑制;或:風險分散。

　　資料(2)中事項②采用的風險應對策略為風險分擔

　　或:出售。

　　公司應當根據自身所處的發展階段、業務拓展情況、整體風險承受度等實際情況,對風險進行識別、分析,在權衡成本效益的基礎上選擇合適的應對策略,并根據業務開展情況及時調整風險應對策略。