2017注會《戰略》高頻考點：內部控制評價
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【高頻考點】內部控制評價
內部控制評價是指企業董事會或類似權力機構對內部控制有效性進行全面評價、形成評價結論、出具評價報告的過程。在企業內部控制實務中，內部控制評價是極為重要的一環。
(一)內部控制評價應當遵循的原則
1.全面性原則。
2.重要性原則。
3.客觀性原則。
(二)內部控制評價的內容
《企業內部控制評價指引》對內部控制評價內容的有關規定，是我國內部控制規范體系建設的一大創新。發達市場經濟國家或地區的通行做法一般要求企業對與財務報告相關的內部控制有效性進行自我評價，《企業內部控制評價指引》則在此基礎上更進一步，要求企業根據《企業內部控制基本規范》、《企業內部控制應用指引》以及本企業的內部控制制度，圍繞內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督等要素，對內部控制有效性進行全面評價，包括財務報告內部控制有效性和非財務報告內部控制有效性。
(三)內部控制評價的程序
根據《評價指引》的要求，企業應按照內部控制評價辦法規定程序，有序開展內部控制評價工作。內部控制評價程序一般包括：制定評價控制方案、組成評價工作組、實施評價工作與測試、認定控制缺陷、匯總評價結果及編報評價報告等環節。
1.制定評價控制方案
2.組成評價工作組
3.實施評價工作與測試
4.認定內部控制缺陷
5.匯總評價結果
6.編報內部控制評價報告
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