2017注會《戰略》高頻考點：內部控制的要素
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【高頻考點】內部控制的要素
(一)COSO《內部控制框架》關于控制環境要素的要求
COSO《內部控制框架》關于控制環境要素的要求為：控制環境決定了企業的基調，直接影響企業員工的控制意識。控制環境提供了內部控制的基本規則和構架，是其他四要素的基礎。控制環境包括員工的誠信度、職業道德和才能;管理哲學和經營風格;權責分配方法、人事政策;董事會的經營重點和目標等。
(二)我國《企業內部控制基本規范》關于內部環境要素的要求
二、風險評估
(一)COSO《內部控制框架》關于風險評估要素的要求
COSO《內部控制框架》關于風險評估要素的要求為：每個企業都面臨諸多來自內部和外部的有待評估的風險。風險評估的前提是使經營目標在不同層次上相互銜接，保持一致。風險評估指識別、分析相關風險以實現既定目標，從而形成風險管理的基礎。由于經濟、產業、法規和經營環境的不斷變化，需要確立一套機制來識別和應對由這些變化帶來的風險。
(二)我國《企業內部控制基本規范》關于風險評估要素的要求
三、控制活動
(一)COSO《內部控制框架》關于控制活動要素的要求
COSO《內部控制框架》關于控制活動要素的要求為：控制活動指那些有助于管理層決策順利實施的政策和程序。控制行為有助于確保實施必要的措施以管理風險，實現經營目標。控制行為體現在整個企業的不同層次和不同部門中。它們包括諸如批準、授權、查證、核對、復核經營業績、資產保護和職責分工等活動。
(二)我國《企業內部控制基本規范》關于控制活動要素的要求
四、信息與溝通
(一)COSO《內部控制框架》關于信息與溝通要素的要求
COSO《內部控制框架》關于信息與溝通要素的要求為：公允的信息必須被確認、捕獲并以一定形式及時傳遞，以便員工履行職責。信息系統產出涵蓋經營、財務和遵循性信息的報告，以助于經營和控制企業。信息系統不僅處理內部產生的信息，還包括與企業經營決策和對外報告相關的外部事件、行為和條件等。有效的溝通從廣義上說是信息的自上而下、橫向以及自下而上的傳遞。所有員工必須從管理層得到清楚的信息，認真履行控制職責。員工必須理解自身在整個內控系統中的位置，理解個人行為與其他員工工作的相關性。員工必須有向上傳遞重要信息的途徑。同時，與外部諸如客戶、供應商、管理當局和股東之間也需要有效的溝通。
(二)我國《企業內部控制基本規范》關于信息與溝通要素的要求
五、監控
(一)COSO《內部控制框架》關于監控要素的要求
COSO《內部控制框架》關于監控要素的要求為：內部控制系統需要被監控，即對該系統有效性進行評估的全過程。可以通過持續性的監控行為、獨立評估或兩者的結合來實現對內控系統的監控。持續性的監控行為發生在企業的日常經營過程中，包括企業的日常管理和監督行為、員工履行各自職責的行為。獨立評估活動的廣度和頻度有賴于風險評估和日常監控程序的有效性。內部控制的缺陷應該自下而上進行匯報，性質嚴重的應上報最高管理層和董事會。
(二)我國《企業內部控制基本規范》關于內部監督要素的要求
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