2017注會《戰略》高頻考點：戰略穩定性與文化適應性
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【高頻考點】戰略穩定性與文化適應性
考察戰略與文化的關系，除了文化與績效的關系外，還有一個重要的內容是分析企業戰略的穩定性與文化的適應性。戰略的穩定性反映企業在實施一個新的戰略時，企業的結構、技能、共同價值、生產作業程序等各種組織要素所發生的變化程度;文化適應性反映企業所發生的變化與企業目前的文化相一致的程度。
處理二者關系可以用一個矩陣來表示。
在該矩陣中，縱軸表示企業戰略的穩定性狀況，橫軸表示文化的適應性狀況。
(一)以企業使命為基礎
在第一象限，企業實施一個新的戰略時，重要的組織要素會發生很大變化。
(二)加強協調作用
在第二象限，企業實施一個新的戰略時，組織要素發生的變化不大，又多與企業目前的文化相一致。
(三)根據文化的要求進行管理
在第三象限，企業實施一個新戰略，主要的組織要素變化不大，但多與企業組織目前的文化不大一致。
(四)重新制定戰略
在第四象限，企業在處理戰略與文化的關系時，遇到了極大的挑戰。
為了處理這種重大的變革，企業需要從四個方面采取管理行動：一是企業的高層管理人員要痛下決心進行變革，并向全體員工講明變革的意義;二是為了形成新的文化，企業要招聘或從內部提拔一批與新文化相符的人員;三是改變獎勵結構，將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業部或個人的身上，促進企業文化的轉變;四是設法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為，形成一定的規范，保證新戰略的順利實施。
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