2017注會《戰略》同步練習：縱向分工組織結構
來源：東奧會計在線責編：高源2017-07-31 10:52:49
2017注冊會計師準考證打印時間為9月18日—9月30日、10月9日—10月11日。現在我們即將進入到復習的強化階段，東奧小編為大家整理注冊會計師習題，幫助大家鞏固知識點。
【多選】甲公司是一家房地產中介公司，公司成立8年來，順利渡過了創業期，開始步入成長期。但自2013年以來，公司運營面臨重重問題：公司的效益急劇下降，市場競爭力下降，員工離職率增加等。公司王總知道這是公司組織結構存在問題，需要花時間對公司的組織結構進行診斷、優化。于是他找來人力資源部經理李華，請他沉下心去，在近期完成對公司組織架構的診斷、優化與再設計工作，并出具具體的方案直接向他匯報。李華在考慮公司縱向分工組織結構內部的管理問題需要考慮的因素有( )。
A.集權與分權
B.中層管理人員人數
C.信息傳遞
D.協調與激勵
【正確答案】ABCD
【答案解析】縱向分工結構組織內部的管理問題包括：(1)集權與分權;(2)中層管理人員人數;(3)信息傳遞;(4)協調與激勵。
【名師點題】解答本題的關鍵是掌握縱向分工組織結構內部的管理問題需要考慮的因素。
許多荊棘遍布的道路，只有當自己一步步地走過之后，才發現自己原來可以堅強如斯，人生沒有那么多的難題，難的是擁有一顆迎難而上的心。更多注會練習題查看注會考試同步練習匯總
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