2017注會《戰略》知識點：業務外包
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距離注冊會計師還有2個月，注意安排好學習計劃。大家需要有科學備考，要注重勞逸結合，學習1小時左右最好做短暫的休息，也是為了緩解學習中的精神緊張。小編還未大家準備了注會戰略知識點。
【知識點】內部控制活動類指引
(八)業務外包
業務外包是企業利用專業化分工優勢，將日常經營中的部分業務委托給本企業以外的專業服務機構或其他經濟組織(承包方)完成的經營行為。
1.企業的業務外包需關注的主要風險
(1)外包范圍和價格確定不合理，承包方選擇不當，可能導致企業遭受損失。
(2)業務外包監控不嚴、服務質量低劣，可能導致企業難以發揮業務外包的優勢。
(3)業務外包存在商業賄賂等舞弊行為，可能導致企業相關人員涉案。
2.內部控制要求與措施
企業應當建立和完善業務外包管理制度，規定業務外包的范圍、方式、條件、程序和實施等相關內容，明確相關部門和崗位的職責權限，強化業務外包全過程的監控，防范外包風險，充分發揮業務外包的優勢。企業應當權衡利弊，避免核心業務外包。
(1)承包方選擇
①企業應當根據年度生產經營計劃和業務外包管理制度，結合確定的業務外包范圍，擬訂實施方案，按照規定的權限和程序審核批準。總會計師或分管會計工作的負責人應當參與重大業務外包的決策。重大業務外包方案應當提交董事會或類似權力機構審批。
②企業應當引入競爭機制，遵循公開、公平、公正的原則，采用適當方式，擇優選擇外包業務的承包方。采用招標方式選擇承包方的，應當符合招投標法的相關規定。企業及相關人員在選擇承包方的過程中，不得收受賄賂、回扣或者索取其他好處。承包方及其工作人員不得利用向企業及其工作人員行賄、提供回扣或者給予其他好處等不正當手段承攬業務。
③企業應當按照規定的權限和程序從候選承包方中確定最終承包方，并簽訂業務外包合同。
④企業外包業務需要保密的，應當在業務外包合同或者另行簽訂的保密協議中明確規定承包方的保密義務和責任，要求承包方向其從業人員提示保密要求和應承擔的責任。
(2)業務外包實施
①企業應當做好與承包方的對接工作，加強與承包方的溝通與協調，及時搜集相關信息，發現和解決外包業務日常管理中存在的問題。對于重大業務外包，企業應當密切關注承包方的履約能力，建立相應的應急機制，避免業務外包失敗造成本企業生產經營活動中斷。
②企業應當對承包方的履約能力進行持續評估，有確鑿證據表明承包方存在重大違約行為，導致業務外包合同無法履行的，應當及時終止合同。承包方違約并造成企業損失的，企業應當按照合同對承包方進行索賠，并追究責任人責任。
③業務外包合同執行完成后需要驗收的，企業應當組織相關部門或人員對完成的業務外包合同進行驗收，出具驗收證明。驗收過程中發現異常情況，應當立即報告，查明原因，及時處理。
注會備考的路或許孤單或許辛苦，同學們不要擔心，現在的汗水一定可以澆灌出光明的未來，注冊會計師準考證打印時間慢慢接近了，我們一起加油。
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