2017注會《戰略》例題：組織架構
來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-07-21 11:34:07
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
大家需要有科學的注會備考經驗，要注重勞逸結合，學習1小時左右最好做短暫的休息，也是為了緩解學習中的精神緊張。距離注冊會計師考試時間還有2個月，注意安排好學習計劃。小編還未大家準備了注會戰略知識點例題。
【知識點】內部環境類指引
(一)組織架構
【例題·單選題】下列各項關于企業組織架構內部控制的表述中，錯誤的是( )。
A.經理層對董事會負責
B.監事會對股東(大)會負責，監督企業董事、經理和其他高管依法履行職責
C.企業重大決策、重大事項，應當按照規定的權限和程序實行集體決策審批或聯簽制度
D.經理層依法行使企業的經營決策權
【解析】董事會對股東(大)會負責，依法行使企業的經營決策權。所以，選項D錯誤。
【名師點題】解答本題的關鍵是掌握董事會、監事會和經理層的職責權限及議事規則。
【答案】D
【例題·多選題】對于企業的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業務(即通常所說的“三重一大”)，下列說法中，正確的有( )。
A.實行集體決策審批
B.聯簽制度
C.任何個人不得單獨進行決策
D.任何個人不得擅自改變集體決策意見
【解析】企業的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業務等(即通常所說的“三重一大”)，應當按照規定的權限和程序實行集體決策審批或者聯簽制度。任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策意見。
【名師點題】解答本題的關鍵是掌握重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業務的決策方式。
【答案】ABCD
注會備考的路或許孤單或許辛苦，同學們不要擔心，現在的汗水一定可以澆灌出光明的未來，注會準考證打印時間慢慢接近了，我們一起加油。
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