2017注會《戰略》例題：決策樹法
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大家需要有科學的注會備考經驗，要注重勞逸結合，學習1小時左右最好做短暫的休息，也是為了緩解學習中的精神緊張。距離注冊會計師還有3個月，注意安排好學習計劃。小編還未大家準備了注會戰略知識點例題。
【知識點】決策樹法
【例題?單選題】某公司財務部使用凈現值法評價一個投資項目。根據公司發展戰略有很多影響投資的變量，其中多個變量是不確定的。一些變量的值可能會取決于其他變量的值，因此該方法列出各個不確定變量及其結果以便衡量替代行為的范圍與可能的結果。根據描述選擇這種財務風險管理技術是( )。
A.凈現值法
B.敏感性分析法
C.決策樹法
D.決策矩陣法
【解析】決策樹利用概率論的原理，并且利用一種樹形圖作為分析工具。其基本原理是用決策點代表決策問題，用方案分枝代表可供選擇的方案，用概率分枝代表方案可能出現的各種結果，經過對各種方案在各種結果條件下損益值的計算比較，為決策者提供決策依據。決策樹法適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析。
【答案】C
【名師點題】解答本題的關鍵是掌握決策樹的內涵。
【例題?多選題】甲公司為澳大利亞的一家電子公司，正在考慮應否把生產總部遷往我國的大連市，然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項計劃獲得我國政府批準的可能性及其對公司未來現金流量的影響。甲公司管理層同時也考慮了將生產總部遷往其他國家如韓國的可能性，以及與大連方案相比的風險和回報。在整個分析中，甲公司管理層可用的分析工具有( )。
A.波士頓矩陣
B.決策樹法
C.情景分析法
D.平衡計分卡
【解析】可用來確定風險對企業影響的工具包括情景分析法、敏感性分析法、決策樹法等。所以，選項B、C正確。波士頓矩陣是一種著名的用于評估公司投資組合的有效模式。平衡計分卡是用于戰略控制的方法。
【答案】BC
【名師點題】解答本題的關鍵是掌握各種分析工具的用途。
注會備考的路或許孤單或許辛苦，同學們不要擔心，現在的汗水一定可以澆灌出光明的未來，注會準考證打印時間慢慢接近了，我們一起加油。
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