2017注會《戰略》知識點:風險管理策略
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【知識點】風險管理策略
(一)風險管理策略總體定位與作用
風險管理策略指企業根據自身條件和外部環境,圍繞企業發展戰略,確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準,選擇風險承擔、風險規避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略,并確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。
1.風險管理策略的總體定位
(1)風險管理策略是根據企業經營戰略制定的全面風險管理的總體策略;
(2)風險管理策略在整個風險管理體系中起著統領全局的作用;
(3)風險管理策略在企業戰略管理的過程中起著承上啟下的作用,制定與企業戰略保持一致的風險管理策略,減少了企業戰略錯誤的可能性。
2.風險管理策略的作用
(1)為企業的總體戰略服務,保證企業經營目標的實現;
(2)連接企業的整體經營戰略和運營活動;
(3)指導企業的一切風險管理活動;
(4)分解為各領域的風險管理指導方針。
(二)風險管理策略的組成部分
1.風險偏好和風險承受度。明確公司要承擔什么風險,承擔多少。
2.全面風險管理的有效性標準。明確怎樣衡量我們的風險管理工作成效。
3.風險管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風險。
4.全面風險管理的資源配置。明確如何安排人力、財力、物資、外部資源等風險管理資源。
(六)風險管理的有效性標準、(七)風險管理的資源配置
(八)確定風險管理的優先順序、(九)風險管理策略檢查
注會備考的路或許孤單或許辛苦,同學們不要擔心,現在的汗水一定可以澆灌出光明的未來,注會準考證打印時間慢慢接近了,我們一起加油。