2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》答疑精華:十一種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法
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提問:十一種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法
回答:
頭腦風(fēng)暴法:大家聚在一起開個(gè)會(huì)。
德爾菲法:單個(gè)聯(lián)系,匿名反饋。
失效模式影響和危害度分析法:先對(duì)故障進(jìn)行分類,然后對(duì)故障進(jìn)行評(píng)級(jí),最后提交報(bào)告。核心就是針對(duì)危害事件或者發(fā)生故障的事件。
流程圖分析法:關(guān)鍵字是流程圖。
馬爾科夫分析法:在復(fù)雜系統(tǒng)中建模型。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法:根據(jù)影響和可能性制圖。
情景分析法:對(duì)不同種情形中的各種不確定因素和可能帶來的后果進(jìn)行分析。
敏感性分析法:在不確定因素較多的時(shí)候?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)分析指明方向。
事件樹分析法:事件樹發(fā)生的結(jié)果是互斥性后果,比如說發(fā)生火災(zāi)是一個(gè)結(jié)果,不發(fā)生火災(zāi)是另一個(gè)結(jié)果,事情只有這兩種互斥性的后果。
決策樹法:決策樹是從多種方案中選出最好的那種結(jié)果,決策樹并不強(qiáng)調(diào)后果的互斥,它的關(guān)注點(diǎn)只在最高期望值的結(jié)果上。換句話講是從幾個(gè)方案中選擇出一個(gè)最合適的方案。
統(tǒng)計(jì)推論法:就是收集完數(shù)據(jù)后,將這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來,建立一個(gè)數(shù)據(jù)模型,然后對(duì)其事件進(jìn)行推論。
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