2017注會《戰略》知識點：戰略控制的過程

來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-06-28 18:10:26

報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

　　cpa報名入口早已關閉，2017注會準考證打印時間是9月18日至9月30日、10月9日至10月11日。跟隨小編一起制定好學習計劃，拿出百分百的戰斗力，為了幫助大家，小編準備了戰略知識點。

　　【知識點】戰略控制的過程

　　(一)戰略失效與戰略控制

　　1.戰略失效與戰略控制的概念

　　(1)戰略失效

戰略失效的概念	是指企業戰略實施的結果偏離了預定的戰略目標或戰略管理的理想狀態
導致戰略失效的原因	①企業內部缺乏溝通；②戰略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻；③戰略實施所需的資源條件與現實存在的資源條件之間出現較大缺口；④用人不當，主管人員、作業人員不稱職或玩忽職守；⑤公司管理者決策錯誤，使戰略目標本身存在嚴重缺陷或錯誤；⑥企業外部環境出現了較大變化，而現有戰略一時難以適應等
戰略失效的類型	早期失效	在戰略實施初期，由于新戰略還沒有被全體員工理解和接受，或者戰略實施者對新的環境、工作還不適應，就有可能導致較高的早期失效率
	偶然失效	在戰略實施過程中，偶然會因為一些意想不到的因素導致戰略失效，這就是偶然失效
	晚期失效	晚期失效是指當戰略推進一段時間之后，原先對戰略環境條件的預測與現實變化發展的情況之間的差距會隨著時間的推移變得越來越大，戰略所依賴的基礎就顯得越來越糟，從而使失效率大為提高

　　(2)戰略控制

　　戰略控制是指監督戰略實施進程，及時糾正偏差，確保戰略有效實施，使戰略實施結果符合預期戰略目標的必要手段。

　　戰略控制和預算控制之間的差異

　　2.戰略控制系統

　　(1)戰略控制系統的步驟

①	執行策略檢查
②	根據企業的使命和目標，識別各個階段業績的里程碑（即戰略目標）
③	設定目標的實現層次，不需要專門定量
④	對戰略過程進行正式監控
⑤	獎勵

　　(2)戰略控制系統的特點可以通過兩個方面來反映：程序的正式程度以及能被識別的業績評價指標的數目。構建戰略控制系統時應考慮的方面：

鏈接性	如果在重要機構之間架起溝通的橋梁，那么應以避免破壞的方式進行合作
多樣性	如果系統具有多樣性，要注意從多樣策略控制系統選擇適合性較高的控制系統
風險	高風險的企業戰略決策狀態可能會對整個企業不利。在高風險的企業的戰略控制系統中，需要包含較多性能標準，以便更容易地把可能存在的問題檢測出來
變化	能迅速地應對戰略控制系統環境的變化
競爭優勢	為控制目標，要有目的地區分兩個類型的業務：一是具有較弱競爭優勢的業務；二是具有較強競爭優勢的業務