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2017注會《戰略》同步練習:SWOT分析(2)

來源:東奧會計在線責編:高源2017-06-23 09:58:10

  2017注冊會計師準考證打印時間為9月18日—9月30日、10月9日—10月11日。現在我們即將進入到復習的強化階段,東奧小編為大家整理注冊會計師習題,幫助大家鞏固知識點。

  【多選】甲公司是國內一家印刷機制造企業,主要產品是膠印機。為了開發“印后設備”(即折頁裝訂、模切、包裝等設備),該公司進行了SWOT分析。在以下表述中,符合該公司SWOT分析要求的有( )。

  A.甲公司產品在國內具有較高的品牌知名度和完善的銷售渠道,但在短期內印后設備研發能力不足,甲公司尋求一家有印后研發能力的企業進行戰略合作,此戰略為WT戰略

  B.由于甲公司短期內印后設備研發能力不足,國外印后設備制造商競爭對手實力強大,因此,甲公司決定與一家國外印后設備制造商進行戰略合作,此戰略為ST戰略

  C.由于甲公司短期內印后設備研發能力不足,面對國內對印后設備日益強勁的市場需求,甲公司尋求一家有印后研發能力的企業進行戰略合作,此戰略為WO戰略

  D.甲公司產品在國內具有較高的品牌知名度和完善的銷售渠道,國家政策鼓勵優勢企業進行產品和技術開發進入市場需求旺盛的印后設備領域,甲公司決定借政策東風,迅速進入印后設備領域,此戰略為SO戰略

注冊會計師習題

  【正確答案】CD

  【答案解析】甲公司“產品在國內具有較高的品牌知名度和完善的銷售渠道”屬于內部環境中的優勢,但“在短期內印后設備研發能力不足”屬于內部環境中的劣勢,而SWOT分析的戰略是內部環境和外部環境的組合,所以不會出現內部環境中的優勢和劣勢的結合。所以,選項A錯誤;由于甲公司短期內印后設備研發能力不足,國外印后設備制造商競爭對手實力強大,因此,甲公司決定與一家國外印后設備制造商進行戰略合作,此戰略為WT戰略。所以,選項B錯誤。

  【名師點題】解答本題的關鍵是熟悉SWOT分析的應用。SWOT分析綜合考慮了企業的內部條件和外部環境的各種因素,屬于內外部相結合的一種戰略分析工具。因此,進行SWOT分析時,一個因素反映的是來自企業內部的優劣勢,另一個因素必須是反映來自企業外部的機會或威脅。

  許多荊棘遍布的道路,只有當自己一步步地走過之后,才發現自己原來可以堅強如斯,人生沒有那么多的難題,難的是擁有一顆迎難而上的心。更多注會練習題查看注會考試同步練習匯總



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