2017注會《戰略》例題：橫向分工結構1
來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-06-21 13:20:06
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
注冊會計師考試的備考基礎階段工作已經過了大半，注會2017考試教材是不是都已經看了大半。大戰即將開始，小編為大家準備了CPA考試戰略知識點例題，我們一起加油!
【知識點】縱橫向分工結構
(二)橫向分工結構
【例題1?單選題】甲公司是一家內河航運公司，原主要經營水路客貨運輸業務。為抓住沿岸經濟規模擴張和市場領域開放競爭的機遇，公司決定將水路客貨運輸業務上市籌集的資本金，主要投向已經涉及的物流、倉儲、碼頭、旅游、賓館、餐廳、航道工程、船舶修造、水難救生等多個業務領域。通過采取兼并收購、戰略聯盟和內部開發的方式，實現一體化和多元化發展戰略，形成規模，建立品牌。為使公司發展戰略得以協調實施，公司原有組織結構應當調整為( )。
A.區域事業部結構
B.產品/品牌事業部結構
C.客戶細分/市場細分事業部結構
D.M型企業組織結構(多部門結構)
【解析】M型企業組織結構適合于具有多個產品線的企業。該公司通過采取兼并等方式實現了一體化和多元化的成長。所以，適合采用M型企業組織結構。
【答案】D
【名師點題】解答本題的關鍵是掌握M型企業組織結構的適用情形。需要注意的是事業部制組織結構也適合于具有多個產品線的企業，事業部制組織結構可按照產品、服務、市場或地區為依據進行細分，本題A、B、C選項分別反映不同細分依據的事業部制組織結構，如果是多選題，A、B、C、D選項均正確，但作為單選題，只能選擇D選項。同時把握關鍵信息“……主要投向多個業務領域……實現一體化和多元化發展戰略，形成規模，建立品牌”。
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