2017注會(huì)《戰(zhàn)略》例題：縱向分工結(jié)構(gòu)2

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚(yú)羊2017-06-20 15:21:15

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

　　2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證打印時(shí)間為9月19日—9月30日、10月9日—10月11日。現(xiàn)在正是注會(huì)考試基礎(chǔ)備考階段，還沒(méi)開(kāi)始學(xué)習(xí)的同學(xué)們要抓緊時(shí)間，東奧小編為大家整理注會(huì)考試科目戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)例題，希望大家高效備考。

　　【知識(shí)點(diǎn)】縱向分工結(jié)構(gòu)

　　【例題2?多選題】大眾火鍋店規(guī)定：10萬(wàn)元以下的開(kāi)支，每個(gè)分店的店長(zhǎng)就可以做主。普通的一線員工，擁有免單權(quán)，而且可以根據(jù)客人的需求，贈(zèng)送水果盤(pán)。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論，大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點(diǎn)有( )。

　　A.降低管理成本

　　B.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

　　C.提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力

　　D.能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)

　　【解析】大眾火鍋店實(shí)行的是分權(quán)型決策機(jī)制。分權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn)：減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力，能夠?yàn)闆Q策提供更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng);在管理中，通過(guò)分權(quán)制減少管理層次，降低企業(yè)內(nèi)部的管理成本。選項(xiàng)B屬于集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn)。

　　【答案】ACD

　　【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握對(duì)集權(quán)和分權(quán)的判斷，以及分權(quán)型決策的特點(diǎn)。

　　對(duì)于注會(huì)考試基礎(chǔ)階段備考應(yīng)該如何做，可以參考更多2017注會(huì)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

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