2017注會《戰略》同步練習：五種競爭力分析
來源：東奧會計在線責編：高源2017-06-01 10:34:19
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【單選】達美公司在全國各地擁有10多個倉儲物流中心，還控制了多個中藥材交易市場。基于此優勢，達美公司決定構建一個中藥材電子商務市場，并把它建成“實物市場與虛擬市場相結合”、中藥材電子交易與結算服務為一體的中藥材大宗交易平臺。目前許多企業計劃進入中藥材電子商務業務。達美公司給潛在進入者設置的進入障礙是( )。
A.規模經濟
B.現有企業的市場優勢
C.資金需求
D.現有企業對關鍵資源的控制
【正確答案】D
【答案解析】現有企業對資源的控制一般表現為資金、專利或專有技術、原材料供應、分銷渠道、學習曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。如果現有企業控制了生產經營所必需的某種資源，那么它就會受到保護而不被進入者所侵犯，因而形成了進入障礙。題干中強調達美公司控制了多個中藥材交易市場，所以選項D正確。
【名師點題】解答本題的關鍵是掌握五種競爭力分析中影響潛在進入者進入障礙高低的“現有企業對關鍵資源的控制”的內涵。
許多荊棘遍布的道路，只有當自己一步步地走過之后，才發現自己原來可以堅強如斯，人生沒有那么多的難題，難的是擁有一顆迎難而上的心。更多注會練習題查看注會考試同步練習匯總
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