2017高級會計實務基礎知識:項目預算法
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項目預算法
含義 | 項目預算的時間框架就是項目的期限,跨年度的項目應按年度分解編制預算 |
優點 | 1.能夠包含所有與項目有關的成本,容易度量單個項目的收入、費用和利潤 2.能夠大大提高本年度項目預算的科學性和合理性 企業在編制項目預算時,將過去相似項目的成功預算作為標桿,對計劃年度可能發生的一些重要事件進行深入分析 |
適用 | 輪船、飛機、公路等從事工程建設以及一些提供長期服務的企業 |
【案例3-6】 甲公司為一家國有大型企業M公司的全資子公司,主要從事水利電力工程及基礎設施工程承包業務,涵蓋境內、境外兩個區域市場。近年來,甲公司積極推進全面預算管理,不斷強化績效考核,以促進公司戰略目標的實現。相關資料如下:
甲公司的組織架構為“公司總部—分公司—項目部”,擁有6家分公司、100余個項目部。預算編制時,甲公司要求各分公司對每個項目部均單獨編制項目收入、成本費用、利潤等預算,再逐級匯總至公司總部。
要求:根據上述資料,指出甲公司采用了哪種預算編制方法,并說明該種方法的主要適用條件。
【參考答案及分析】
編制方法:項目預算法。
適用條件:從事工程建設的企業以及一些提供長期服務的企業。
作業基礎預算法
含義 | 與傳統的預算編制按職能部門確定預算編制單位不同,作業基礎預算法關注于作業(特別是增值作業)并按作業成本來確定預算編制單位 |
優點 | 可以更準確地確定成本,尤其是在追蹤多個部門或多個產品的成本時 |
適用 | 適用于產品數量、部門數量以及諸如設備調試等方面比較復雜的企業 |
【提示】各種預算方法及特點是考試的重點,注意定期預算法與滾動預算法、增量預算法與零基預算法、固定預算法與彈性預算法的對應性。
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