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2017注會《戰略》知識點:市場滲透戰略1

來源:東奧會計在線責編:魚羊2017-05-19 17:36:51
報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

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  【知識點】密集型戰略

  研究企業密集型戰略的基本框架,是安索夫的“產品—市場戰略組合”矩陣。

  在“產品—市場戰略組合”矩陣中,其中屬于密集型戰略的有三種類型,即市場滲透戰略、產品開發戰略和市場開發戰略。

  【知識點】市場滲透戰略

  現有產品和現有市場的組合。彼德斯和沃特曼把這種集中戰略稱為“堅守陣地”,這種戰略強調發展單一產品,試圖通過更強的營銷手段來獲得更大的市場占有率。

  市場滲透戰略的基礎是增加現有產品或服務的市場份額,或增加正在現有市場中經營的業務。它的目標是通過各種方法來增加產品的使用頻率。主要方法有:

  ①擴大市場份額。這個方法特別適用于整體正在成長的市場。企業可以通過提供折扣或增加廣告來增加在現有市場中的銷售額;通過改進銷售和分銷方式來提高所提供的服務水平;通過改進產品或包裝來提高和加強其對消費者的吸引力并降低成本。

  ②開發小眾市場,其目標是在行業中的一系列目標小眾市場中獲得增長,從而擴大總的市場份額。如果與競爭對手相比企業的規模較小,那么這種方法尤為適用。

  ③保持市場份額。當市場發生衰退時,保持市場份額具有重要意義。

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