2017注會《戰略》例題：戰略分析工具2
來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-05-17 17:21:12
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
注會備考也需要有科學的方法，大家要注重勞逸結合，學習1小時左右最好做短暫的休息，也是為了緩解學習中的精神緊張。東奧注會名師是您最好的選擇,為了幫助大家科學備考，東奧準備了注會戰略真題。
【例題?多選題】下列各項中，屬于企業內部環境分析常用的戰略分析工具有( )。
A.通用矩陣
B.波士頓矩陣
C.成功關鍵因素分析
D.SWOT分析
【解析】成功關鍵因素分析屬于產業環境分析，即企業外部環境分析工具，選項C錯誤;SWOT分析綜合考慮了企業的內部條件和外部環境的各種因素，屬于內外部相結合的一種戰略分析工具，選項D錯誤。
【答案】AB
【名師點題】解答本題的關鍵是熟悉各種戰略分析工具的適用范圍。
注會備考的路或許孤單或許辛苦，同學們不要擔心，現在的汗水一定可以澆灌出光明的未來，注冊會計師就在前方，我們一起加油。
津公網安備12010202000755號