2017注會《戰略》知識點:SWOT分析的應用1
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【知識點】SWOT分析的應用
SWOT分析根據企業的目標列出對企業生產經營活動及發展有著重大影響的內部及外部因素,并且根據所確定的標準對這些因素進行評價,從中判定出企業的優勢與劣勢、機會和威脅。
SWOT分析的目的是使企業考慮:為了更好地對新出現的產業和競爭環境作出反應,必須對企業的資源采取哪些調整行動;是否存在需要彌補的資源缺口;企業需要從哪些方面加強其資源;要建立企業未來的資源必須采取哪些行動;在分配公司資源時,哪些機會應該最先考慮。這就是說,SWOT分析中最核心的部分是評價企業的優勢和劣勢、判斷企業所面臨的機會和威脅并做出決策,即在企業現有的內外部環境下,如何最優地運用自己的資源,并且考慮建立公司未來的資源。
公司戰略與風險管理是注會考試中相對比較簡單的一門,很多考生都希望可以花最短的時間達到最好的效果。在注會眾多攔路虎里,戰略稍顯慈眉善目,但如果不注意也可能大意失荊州。希望大家在備考過程中不要放松對自己的要求,要知道注會的每一科都有難度,戰略只是相對于其他科目稍微簡單一點而已,但絕不意味著它好過哦。我們必須要在保證可以通過的前提下提高學習速度,為其他注會科目學習創造更多時間。
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