2017年高級會計實務(wù)基礎(chǔ)知識：財務(wù)戰(zhàn)略概述

來源：東奧會計在線責編：王妍2017-05-12 19:10:34

　　行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。2017年高級會計師考試備考正在進行中，行動起來，隨著考試的腳步越來越近，各位考生要抓緊時間復習啦，東奧小編為大家整理2017年高級會計實務(wù)知識點，祝大家高會考試順利過關(guān)!

　　財務(wù)戰(zhàn)略概述

　　(一)內(nèi)涵與特征

　　財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一個子系統(tǒng)，對企業(yè)財務(wù)活動制定并實施的中長期目標和戰(zhàn)略規(guī)劃;財務(wù)戰(zhàn)略關(guān)注的焦點是企業(yè)資本資源的合理配置與有效使用;財務(wù)戰(zhàn)略作為職能戰(zhàn)略，既為公司整體戰(zhàn)略服務(wù)，又為公司經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù)。具有從屬性、系統(tǒng)性、指導性、復雜性的特征。

　　(二)財務(wù)戰(zhàn)略目標

　　財務(wù)戰(zhàn)略目標是公司戰(zhàn)略目標中的核心目標。財務(wù)目標的根本是通過資本的配置與使用為企業(yè)創(chuàng)造價值并實現(xiàn)價值。

　　企業(yè)價值是指企業(yè)的內(nèi)在價值，即企業(yè)將要為其權(quán)益所有者創(chuàng)造的一系列未來現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值，是預測期股權(quán)現(xiàn)金流的當前價值，是內(nèi)部管理的范疇。

　　價值實現(xiàn)是指通過與股東和外部投資者進行有效溝通，提高價值創(chuàng)造與股票價格之間的相關(guān)性，避免管理期望價值與市場預期價值的差異，使經(jīng)營績效有效地反映于資本市場的股東投資效益，通過外部溝通來完成。

　　企業(yè)價值與價值實現(xiàn)的計量通過資本增值來體現(xiàn)，資本增值表現(xiàn)為經(jīng)濟增加值和市場增加值。

　　(三)財務(wù)戰(zhàn)略分類

　　財務(wù)戰(zhàn)略按財務(wù)活動內(nèi)容劃分，可分為融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、收益分配戰(zhàn)略。

　　從資本籌措與使用特征的角度，財務(wù)戰(zhàn)略可劃分為擴張型、穩(wěn)健型和防御型等三類。

類型

含義及特點

擴張型財務(wù)戰(zhàn)略

又稱進攻型財務(wù)戰(zhàn)略，是為了配合公司的一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略而展開的，這種戰(zhàn)略是以實現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模的擴張為目的的。公司投資規(guī)模不斷擴大，現(xiàn)金流出量不斷增多，資產(chǎn)報酬率下降，債務(wù)負擔增加

資源配置：將絕大部分乃至全部利潤留存的同時，大量地進行外部籌資，更多地利用負債

優(yōu)點：通過新的產(chǎn)品或市場發(fā)展空間，可能會給公司帶來新的利潤增長點和現(xiàn)金流量

缺點：一旦投資失誤，公司財務(wù)狀況可能惡化，甚至導致公司破產(chǎn)

穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略

也稱穩(wěn)健發(fā)展型，或加強型、平衡型財務(wù)戰(zhàn)略。它是為配合公司實施對現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場開發(fā)或市場滲透戰(zhàn)略而展開。它是以實現(xiàn)公司財務(wù)業(yè)績穩(wěn)定增長或資產(chǎn)規(guī)模平穩(wěn)擴張為目的一種財務(wù)戰(zhàn)略

資源配置：盡可能優(yōu)化現(xiàn)有資源的配置和提高現(xiàn)有資源的使用效率，將利潤積累作為實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模擴張的基本資金來源，且利用負債來實現(xiàn)資產(chǎn)增長往往持十分謹慎的態(tài)度

特點：充分利用現(xiàn)有資源，對外集中競爭優(yōu)勢，兼有戰(zhàn)略防御和戰(zhàn)略進攻的雙重特點，通常是一種過渡性戰(zhàn)略。但是，當公司現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)本身已屬夕陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景黯淡，如果仍然實行這種財務(wù)戰(zhàn)略，則可能給公司帶來財務(wù)為危機，影響公司未來盈利能力和現(xiàn)金流量

防御型財務(wù)戰(zhàn)略

防御收縮型戰(zhàn)略，又稱為防御收縮型的財務(wù)戰(zhàn)略，主要是為配合公司的收縮、剝離、清算等活動展開的。這種財務(wù)戰(zhàn)略是以預防出現(xiàn)財務(wù)危機和求得生存及新的發(fā)展為目的的

資源配置：盡可能減少現(xiàn)金流出和盡可能增加現(xiàn)金流入作為首要任務(wù)

優(yōu)點：公司財務(wù)狀況穩(wěn)健，為將來選擇其他財務(wù)戰(zhàn)略積聚了大量現(xiàn)金資源

缺點：公司因此而失去一部分產(chǎn)品領(lǐng)域和市場空間，若不能及時創(chuàng)造機會調(diào)整戰(zhàn)略則會影響公司未來的盈利增長和現(xiàn)金流量

　　一旦有了真實具體的目標，就要培養(yǎng)毅力，多做高會案例分析題，預祝大家2017年高級會計職稱考試輕松過關(guān)!

　　(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線）

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