2017注會(huì)《戰(zhàn)略》例題:波士頓矩陣2
注會(huì)戰(zhàn)略備考,一定要深入理解內(nèi)在邏輯,結(jié)合注冊會(huì)計(jì)師輔導(dǎo)書,從理解到記憶,真正做到融會(huì)貫通。
【知識點(diǎn)】波士頓矩陣
【例題?多選題】作為公司業(yè)務(wù)組合分析的工具,波士頓矩陣的貢獻(xiàn)有( )。
A.波士頓矩陣揭示了企業(yè)的市場份額與投資回報(bào)成正比的事實(shí)
B.波士頓矩陣將企業(yè)不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合在一個(gè)矩陣中,具有簡單明了的效果
C.波士頓矩陣可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排
D.波士頓矩陣用多個(gè)指標(biāo)測算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)競爭地位,比較全面地反映這兩個(gè)方面的狀況
【解析】選項(xiàng)A屬于波士頓矩陣的局限性。波士頓矩陣有以下幾方面重要的貢獻(xiàn):(1)波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一,被廣泛運(yùn)用于產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件的綜合分析、多樣化的組合分析、大企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)分析等方面;(2)波士頓矩陣將企業(yè)不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合在一個(gè)矩陣中,具有簡單明了的效果;(3)該矩陣指出了每個(gè)經(jīng)營單位在競爭中的地位、作用和任務(wù),從而使企業(yè)能夠有選擇地和集中地運(yùn)用企業(yè)有限的資金。每個(gè)經(jīng)營業(yè)務(wù)單位也可以從矩陣中了解自己在總公司中的位置和可能的戰(zhàn)略發(fā)展方向;(4)利用波士頓矩陣可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排。其前提是競爭對手也使用波士頓矩陣分析方法。所以,選項(xiàng)B、C正確。選項(xiàng)D屬于通用矩陣的貢獻(xiàn)。
【答案】BC
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是準(zhǔn)確理解選項(xiàng)A“波士頓矩陣揭示了企業(yè)的市場份額與投資回報(bào)成正比的事實(shí)”,其屬于波士頓矩陣的內(nèi)在假設(shè)前提,而不是揭示的事實(shí)。
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