2017注會《戰略》知識點：戰略變革的實現

來源：東奧會計在線責編：高源2017-04-17 11:08:51

報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

　　2017年注冊會計師考試報名后大家就要進入到了基礎復習階段，小編整理CPA考試各章節知識點，幫助大家加強記憶，輕松過關!

　　【知識點】戰略變革的實現

　　在戰略變革中對人的行為的掌控是最重要也是最困難的。因此，要保證戰略變革的實現需要從變革的支持者、抵制者兩個方面入手做好工作，克服變革的阻力，以保證戰略變革的實現。

　　1.變革模式的支持者對變革的廣泛認同

　　無論是自上而下的變革，還是自下而上的變革，都必須在企業內部得到廣泛的認同。如果得不到企業大多數員工的支持，變革不可能取得成功。要使變革得到廣泛的認同，必須在變革實施之前進行有效的溝通。首先，變革必須在最高領導層內部形成共識;其次，變革得到中層管理者的支持;最后，變革得到一般員工的支持。

　　2.變革受到抵制的原因與實施障礙

　　變革可能會產生重要的影響：生理變化、環境變化、心理變化。基于上述的不同因素，變革會面臨的障礙：

文化障礙	結構慣性是企業確保一貫性和質量的所有系統和流程的累積效果。這些都是變革的障礙。例如：（1）業務活動慣性；（2）管理體系慣性；（3）內部團隊抵抗變革；（4）缺乏經驗和能力；（5）整個組織的保守主義。
私人障礙	（1）習慣；（2）經濟收入；（3）未知的恐懼；（4）選擇性的信息處理。

　　3.克服變革阻力的策略

　　在處理變革的阻力時，管理層應當考慮變革的三個方面：變革的節奏、變革的管理方式和變革的范圍。

變革的節奏

以時間交換空間：即使不存在對時間的抵制也需要時間來完成變革。組織成員需要時間來適應新的制度，排除障礙。如果領導沒有耐心，加快速度推行改革，對下級會產生一種壓迫感，產生新的抵制。

變革的管理方式

在變革計劃比較完善的情況下，變革過程中的領導、協調、溝通和激勵的效果直接決定了變革的成敗。

應對變革阻力的常見策略：

（1）做好宣傳，與員工進行溝通，廣泛地聽取員工的意見。

（2）讓員工參與到組織變革的決策中去。

（3）大力推行與組織變革相適應的人才培訓計劃，大膽起用具有開拓創新精神的人才。

（4）采取優惠政策，妥善安排被精簡人員的工作生活和出路。

（5）在必要的時候顯示變革的果敢決心，并采取強硬措施。