2017中級會計職稱財務管理高頻考點：企業財務管理體制的設計原則
來源：東奧會計在線責編：李佰康2017-02-03 11:42:01
【東奧小編】2017年中級職稱備考的征程已經開啟，預習階段是全面梳理考點的寶貴時期，我們一起來學習2017中級職稱《財務管理》重要考點
企業財務管理體制集權與分權的選擇
企業財務管理體制的設計原則
（一）與現代企業制度的要求相適應的原則
（二）明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者分立原則
（三）明確財務綜合管理和分層管理思想的原則
（四）與企業組織體制相對應的原則
【例題?單選題】 U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業組織結構，其典型特征是（ ）。（2014年）
A.集權控制 B.分權控制
C.多元控制 D.分層控制
【答案】A
【解析】U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實行集權控制。
【例題?判斷題】由于控股公司組織（H型組織）的母、子公司均為獨立的法人，是典型的分權組織，因而不能進行集權管理。（ ）（2013年）
【答案】×
【解析】隨著企業管理實踐的深入，H型組織的財務管理體制也在不斷演化。總部作為子公司的出資人對子公司的重大事項擁有最后的決定權，因此，也就擁有了對子公司“集權”的法律基礎。現代意義上的H型組織既可以分權管理，也可以集權管理。
【例題?單選題】如果企業的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理，這樣的企業組織形式為（ ）。
A.U型組織 B.H型組織
C.M型組織 D.V型組織
【答案】A
【解析】U型組織形式的特點是高度集權，企業的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理。
預祝大家2017年中級會計師考試輕松過關！
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