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2017注會《戰略》知識點:公司戰略、業務單位戰略與職能戰略的區分

來源:東奧會計在線責編:高源2017-01-11 14:10:30
報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

  2017年注冊會計師備考已經開始了,現在教材還沒有發布,大家可以提前學習知識點,為幫助考生們找準方向,贏在起跑線上,東奧小編為大家整理了注會考試《戰略》知識點,希望大家一戰成功,華麗蛻變。

  【知識點】總體戰略(公司層戰略)、業務單位戰略與職能戰略的區分

  公司層戰略是公司最高層次的戰略,企業從事哪些業務,進入哪些行業,不同業務之間如何進行資源的配置,都屬于總體戰略的范圍。特點是:業務組合、資源配置

  業務單位戰略又稱競爭戰略,屬于公司的二級戰略,涉及業務單位的主管和輔助人員,設立業務單位戰略的目的是為了在經營領域中有效的競爭。如果是一家單業務的公司,總體戰略與業務單位戰略是合二為一的。

  職能戰略顧名思義是職能層戰略,涉及企業內部的各個職能部門,職能戰略是為各級戰略服務的,會提高組織的效率,另外,在職能戰略中,協同作用具有非常重要的意義

  總結:決定進入哪個經營領域是總體戰略決定的,決定進入哪個市場,則屬于業務單位戰略決定的,如集中化戰略。

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