呂鵬

　　注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》

　　英國(guó)特許注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)際內(nèi)部注冊(cè)審計(jì)師、注冊(cè)金融分析師、國(guó)際保理商聯(lián)合會(huì)成員，就職于某全國(guó)性股份制商業(yè)總行，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理、巴塞爾新資本協(xié)議以及批發(fā)信貸資產(chǎn)負(fù)債管理等業(yè)務(wù)。2005年起開(kāi)始財(cái)經(jīng)類考試輔導(dǎo)工作。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳播的特點(diǎn)就是來(lái)得突然、去的利索，總是在后一個(gè)新熱點(diǎn)蓋過(guò)先前熱點(diǎn)中前行，無(wú)論春夏秋冬，總不至于讓吃瓜群眾索然無(wú)味。

　　小廣告上的“閆偵探”的現(xiàn)實(shí)版趙五兒，爆料的林丹事件一時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)上沸沸揚(yáng)揚(yáng)，網(wǎng)友們還每天期盼劇情的進(jìn)一步發(fā)展。人家夫人的風(fēng)雨同舟的表態(tài)、林丹的歸隊(duì)訓(xùn)練，頓然使這事件索然無(wú)味，仿佛一記重拳打在了棉絮上。正當(dāng)欲悻悻離去時(shí)，“我不是潘金蓮”粉墨登場(chǎng)，馮導(dǎo)手撕萬(wàn)達(dá)的大戲，旋即成為熱點(diǎn)，眾人便又欣欣然。

　　我等小民們?cè)诔怨蠑』稹^減壓的同時(shí)，還是要在后半夜數(shù)羊的時(shí)候，想想自己最切身的事。要在現(xiàn)實(shí)生活紛繁復(fù)雜的雅俗共賞中，為我所用，為注會(huì)的學(xué)習(xí)添磚加瓦，這便是咱們的所獲之“利”。

　　林丹事件正是印證了《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》若干基本理論、結(jié)論與觀點(diǎn)。

　　一、美國(guó)學(xué)者湯姆森認(rèn)為戰(zhàn)略是計(jì)劃與應(yīng)變相結(jié)合的產(chǎn)物。某品牌借助林丹之名請(qǐng)其代言，本初算盤(pán)打得很好，無(wú)奈未料到趙偵探半路殺出攪局，無(wú)奈只好隨著環(huán)境（外部環(huán)境）的改變，兵來(lái)將擋水來(lái)土掩地撤換代言。這就是國(guó)人常說(shuō)的計(jì)劃趕不上變化。若請(qǐng)名人明星為公司品牌代言為其一貫戰(zhàn)略的話，這個(gè)突發(fā)因素導(dǎo)致了該階段戰(zhàn)略的識(shí)別，這又是戰(zhàn)略失效中的偶然失效。

　　二、有的人認(rèn)為林丹所做的的事純屬私人范疇，無(wú)需大張旗鼓、大驚小怪，這個(gè)觀點(diǎn)貌似也是正確哈。但是，正是作為一個(gè)公眾人物，他的代言收入才動(dòng)輒七、八位數(shù)，換一個(gè)普通人怎么可能？因此，享受了名人的好處，就要為此承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)成本與風(fēng)險(xiǎn)收益要匹配與對(duì)等，也是這個(gè)道理。

　　三、林丹是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所代言的企業(yè)更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。相對(duì)而言，在核心人物上出了問(wèn)題，使合作雙方團(tuán)隊(duì)均面臨了操作風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、林丹第一時(shí)間承認(rèn)而未過(guò)多解釋，這說(shuō)明在某些時(shí)候采取風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的應(yīng)對(duì)策略，不失為一種好的選擇。

　　五、夫人關(guān)鍵時(shí)刻的力挺，使事件進(jìn)一步發(fā)酵的空間極為有限。這說(shuō)明要處理好利益相關(guān)方，特別是關(guān)鍵核心利益相關(guān)方的關(guān)系。

　　六、林丹主業(yè)是運(yùn)動(dòng)員，其從事商業(yè)活動(dòng)（例如代言）為相關(guān)多元化戰(zhàn)略。在相關(guān)多元化戰(zhàn)略因突發(fā)事件導(dǎo)致失效時(shí)，又歸隊(duì)訓(xùn)練。這說(shuō)明將主業(yè)夯實(shí)做好，是成功開(kāi)展多元化戰(zhàn)略、承受多元化戰(zhàn)略可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的必要前提和基礎(chǔ)。當(dāng)然，這也說(shuō)明商譽(yù)是多么的不靠譜，一夜之間就有可能蕩然無(wú)存。

　　七、從目前看，林丹應(yīng)該能夠比較妥帖的闖過(guò)這一關(guān)，歸根結(jié)底在于其有實(shí)力，也就是所謂的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是，能耐再大，也要考慮所處環(huán)境的社會(huì)文化因素（即：PEST模型中的S），因?yàn)椋鹿苷娴募俚模诺阶烂嫔稀⒓埫嫔系模€是要多一些雞湯服用的。

　　八、要加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)。一言以蔽之，就是防火防盜防狗仔。吃一塹長(zhǎng)一智，今后林的團(tuán)隊(duì)要設(shè)這個(gè)專崗了。

　　鑒于“我是潘金蓮”救駕有功，就順便也念叨它幾句。

　　馮老板手撕王老板，二人之爭(zhēng)背后的核心，實(shí)質(zhì)上就是渠道（place）之爭(zhēng)，具體說(shuō)來(lái)就是院線的排片數(shù)量與時(shí)機(jī)（即檔期）。渠道為王，渠道就是錢、就是效益、就是口碑、就是名氣、就是value-added。馮老板被王老板掐了脖頸兒，能不急么？（當(dāng)然，披著道德綁架的外衣那咱得理解，咱們不是忌諱師出無(wú)名么！）

　　片子剛剛上映之際的互撕，其實(shí)也是一種炒作宣傳，就是一種以依靠自媒體為主的促銷（promotion）。也是要往里砸錢的，由此觀之，應(yīng)算作廣告之列，外帶公關(guān)。

　　片子都是大咖導(dǎo)、大咖演，題材就算敏感吧，所以玩意兒（product）應(yīng)該不錯(cuò)。

　　這幾天打開(kāi)瀏覽器、弄個(gè)手機(jī)APP，總是會(huì)適時(shí)彈出來(lái)一些小廣告（就是網(wǎng)絡(luò)版一針見(jiàn)效的那種），說(shuō)什么幾塊錢、十幾塊錢得潘金蓮門(mén)票，這是在運(yùn)用價(jià)格（price）手段，以價(jià)促量，達(dá)到量?jī)r(jià)齊升的目的啊。

　　各位看官，知道我說(shuō)的是戰(zhàn)略的哪個(gè)知識(shí)點(diǎn)了吧？！

　　夜深了，月牙兒出來(lái)了，也該夜有紛紛夢(mèng)，呂望兆飛熊了！最后一句收尾，落筆睡覺(jué)：真假太難分，只因套路深！