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2017年中級職稱財務管理預習知識點:預算的特征與作用

來源:東奧會計在線責編:辛然2016-11-11 17:14:52

      [東奧小編]東奧會計在線中級會計職稱頻道提供:2017年中級職稱財務管理預習知識點:預算的特征與作用。

    預算的特征與作用

  (一)預算的特征

  預算是企業在預測、決策的基礎上,以數量和金額的形式反映企業未來一定時期內經營、投資、財務等活動的具體計劃,是為實現企業目標而對各種資源和企業活動做的詳細安排。預算是一種可據以執行和控制經濟活動的、最為具體的計劃,是對目標的具體化,是將企業活動導向預定目標的有力工具。

  預算具有兩個特征:首先,預算與企業的戰略或目標保持一致;因為預算是為實現企業目標而對各種資源和企業活動做的詳細安排,其次,預算是數量化的并具有可執行性,因為預算作為一種數量化的詳細計劃,它是對未來活動的細致、周密安排,是未來經營活動的依據。因此,數量化和可執行性是預算最主要的特征。

  (二)預算的作用

  預算的作用主要表現在以下三個方面:

  1.預算通過引導和控制經濟活動,使企業經營達到預期目標

  通過預算指標可以控制實際活動過程,隨時發現問題,采取必要的措施,糾正不良偏差,避免經營活動的漫無目的、隨心所欲,通過有效的方式實現預期目標。因此,預算具有規劃、控制、引導企業經濟活動有序進行、以最經濟有效的方式實現預定目標的功能。

  2.預算可以實現企業內部各個部門之間的協調

  從系統論的觀點來看,局部計劃的最優化,對全局來說不一定是最合理的。為了使各個職能部門向著共同的戰略目標前進,它們的經濟活動必須密切配合,相互協調,統籌兼顧,全面安排,搞好綜合平衡。各部門預算的綜合平衡,能促使各部門管理人員清楚地了解本部門在全局中的地位和作用,盡可能地做好部門之間的協調工作。各級各部門因其職責不同,往往會出現相耳沖突的現象。各部門之間只有協調一致,才能最大限度地實現企業整體目標。全面預算經過綜合平衡后可以提供解決各級各部門沖突的最佳辦法,代表企業的最優方案,可以使各級各部門的工作在此基礎上協調地進行。

  3.預算可以作為業績考核的標準

  預算作為企業財務活動的行為標準,使各項活動的實際執行有章可循。預算標準可以作為各部門責任考核的依據。經過分解落實的預算規劃目標能與部門、責任人的業績考評結合起來,成為獎勤罰懶、評估優劣的準繩。

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